Sociedad de ingeniería & consultoría (gestión por proyectos)

10 Jun Sociedad de ingeniería & consultoría (gestión por proyectos)

Publicado a las 18:38h en Casos de éxito por
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Mientras los equipos técnicos y financieros trabajaban en silos, la dirección carecía de visibilidad real sobre la rentabilidad de cada proyecto.

Objetivos

Monitorizar en tiempo real costes e ingresos por proyecto.

Unificar la gestión de horas y presupuestos.

Generar datos históricos fiables para planificar con precisión.

Qué hicimos

• Mapeo y digitalización de procesos: integramos todas las fuentes de datos dispersas.
• Paneles de control en tiempo real: creamos dashboards para seguimiento inmediato de rentabilidad y previsión de costes.

Esta solución convirtió datos desordenados en inteligencia de negocio accionable para decisiones estratégicas.

Resultados

La empresa logró control total de la rentabilidad de cada proyecto, con reducción drástica de errores y costes de gestión.

datos caso 3

Capacidades Irina activadas

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